Keino! Ei tavoite!
Organisaatio voi valita minkälainen on. Ja kaikenlainen on hyvä. Toinen ei ole toista parempi. Pitää määrittää liiketoimintastrategia ja toimintastrategia. Liiketoimintastrategia määrittää, mitä asiakastarpeita organisaatio täyttää , mitä lisäarvoa tuottaa asiakkailleen. Keskitytäänkö asiakkaan näkökulmasta laatuun vai kustannuksiin.
Toimintastrategia määrittää miten lisäarvoa tuotetaan, lähtökohtana määritys minkä kohderyhmän millaisia tarpeita halutaan täyttää. Tullaan operatiivisiin tavoitteisiin, pitää valita joko resurssitehokkuus tai virtaustekokkuus.
Mitä arvoa haluamme luoda? Miten aiomme kilpailla?
...
Tarkoituksena on oltava vaihtelun poistaminen, vähentäminen tai hallinta virtaustekokkuuden parantamiseksi. Lean ei ole staattinen tila. Valmista ei tule koskaan. Pyydystänkö ison kalan vai opettelenko kalastamaan?
...........
Nämä muistiinpanot syntyivät lauantaina ja sunnuntaina aamuteellä Tätä on Lean -kirjaa lukiessa. Pää ihan täynnä räkää.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti